테크 업계에서 달아오르는 생성형 인공지능(AI) 경쟁에 미국 소프트 기업 세일즈포스도 가세했다.세일즈포스는 7일(현지시간) 전 세계적으로 인기를 끌고 있는 대화형 챗봇 챗GPT와 비슷한 형태의 자체 새로운 AI 서비스 '아인슈타인GPT'를 공개했다.'아인슈타인'은 세일즈포스의 AI 소프트웨어 플랫폼이다.'아인슈타인GPT는' 챗GPT와 유사하지만, 세일즈포스의 고객관계관리(CRM) 시스템에 장착돼 기업 직원들을 대상으로 한다.이 챗봇은 프롬프트에 입력하면 요약, 개인 이메일, 마케팅 코드 등

일을 하기 전에 기획하고 계획을 해야 하는데 기획의 핵심은 목표조감도이다. 목표조감도란 수요자가 기대하는 결과물인 목표가 달성된 상태를 이미 이루어진 듯이 구체적으로 세부내역을 구성요소로 고유명사의 형태로 표현한 것을 말한다. 목표조감도를 구체화하는 방법은 목표달성의 결과물의 모습을 실행하는 사람이 구체화하여 일을 지시한 사람, 수요자에게 사전에 미리 확인하는 것이다. 실행하는 사람이 조감도초안을 그리려면 실행하고자 하는 과제의 현재 상태를 객관적으로 분석해봐야 가능하다.과거의 경험이나 직관적으로 생각하지 말고 현장의 팩트와 데이터

Jowin plans to establish a telemedicine platform for overseas patients with stage 4 and terminal cancer and launch it in the first half of this yearCollaboration with licensed traditional Korean medicine doctors and fostering of “cansultants,” counselors specializing in cancer patients, for Jowin’s

평범한 교사는 지껄이고 좋은 교사는 설명하고, 훌륭한 교사는 모범을 보이며, 위대한 교사는 불을 지핀다. /영국의 철학자 알프레드 화이트헤드 이유여하를 막론하고 자신의 근무연장과 치적을 위해 함께 일하는 사람들의 마음을 다치게 하고 골병들게 하는 사람은 결코 오래 가지 못한다. 임원, 팀장과 같은 직책자의 첫번째 자격 요건은 인간에 대한 진심어린 애정이다.두번째 자격 요건은 구성원을 일에 몰입하게 하는 매니지먼트 역량이다. 매니지먼트 역량과 관리 역량은 천양지차다.매니지먼트는 기준에 따른 상대방 중심의 객관적인 경영방법이다. 관리는

“퇴역 군인에게 지급하는 군인연금을 국회의원 임기 중에도 지급하는 내용의 군인연금법 개정안이 추진되고 있다”라는 뉴스(19일 중앙일보)를 보면서 “백마고지 전투에서도 낮잠 자는 놈이 있다”라는 속담이 떠올랐다.20년 이상 복무한 후 퇴역한 군인에게 지급되는 군인연금은 받는 사람이 국회의원 등 선출직 공무원이 되어 급여를 받게 되면 임기 중에는 지급이 중단되는데 앞으로는 군인연금법을 고쳐 둘 다 받도록 하겠다는 거다. 군인연금법 개정이 추진된 건 작년 11월. 애초 국회 국방위원회 법안심사소위원회에 올라온 개정안은 이런 내용이 아니었

역할(Role)이란 해야 할 일을 말한다. 과제, 과업, 업무 등 다양하게 부른다. 역할에는 직책별 역할과 기능별 역할, 기간별 역할이 있다. 직책별 역할이란 CEO의 역할, 임원이나 본부장의 역할, 팀장의 역할, 팀원의 역할등 직책에 따른 해야 할 일이다. 기능별 역할이란 영업, 생산, 연구개발, 구매, 경영지원등 기능에 따라 차별되게 해야 할 일을 말한다. 기간별 역할이란 연간, 분기, 월간, 주간, 일일 등 기간에 따라 나누어 해야 할 일을 말한다. 책임이란 역할 수행을 통해 이루어내야 할 결과물, 달성해 내야 할 결과물, 창

나이가 들어 새로 배운 한자 중에 ‘偸’자가 있습니다. ‘투’라고 읽으며, 뜻은 ‘훔친다’입니다. 이 글자가 들어간 단어는 대부분 뜻이 나쁩니다. 그중에서도 뜻이 가장 나쁜 것을 순서대로 고르라면 1위는 투생(偸生), 2위는 투안(偸安)입니다. 투생은 “구차하게 산다는 뜻으로, 죽어야 마땅할 때 죽지 아니하고 욕되게 살기를 꾀하는 것”이라고 사전에 나옵니다. 달리 말하면, 남의 삶을 훔쳐서 사는 사람들이지요. 투생주의자는 자기가 살기 위해 남을 희생시키는 사람입니다. 투안은 “할 일을 미루어 두고 눈앞의 안일을 탐하는 말”이라고 나

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내가 차별화된 삶을 사는 기준은 무엇인가? 리더든, 조직원이든 자신이 다른 사람들과 차별화되는 삶의 기준을 설정하고 실천해나가려는 노력이 필요하다.목표가 있는 사람은 그 목표를 향해 뚜벅뚜벅 전진하게 되고, 어느 새 그 목표에 근접하게 된다.반면 목표가 없는 사람은 이리 저리 방황하다 끝내 후회하는 결과를 맞게 된다.참고로, 다음은 필자가 설정한 삶의 기준이다. 나는 남들이 가는 길을 그냥 따라가지 않을 것이다. 내가 깨달은 것을 실천하기 위해 갈 것이다. 그 길이 남들이 보기에 어떨지 몰라도 내가 보기에 의미있고 가치있고 이 세상

당신이 이번 주에 하고자 하는 일은 무엇인가?왜 그 일을 하고자 하는가?그 일을 통해 이번주 중에 기대하는 결과물은 무엇인가?언제까지 끝내야 하는가?예상 소요시간은 어느 정도인가?기대하는 결과물을 이루어내는데 예상되는 어려움은 무엇인가?당신은 어려움에 어떻게 대처하고자 하는가?당신은 기대하는 결과물울 이루어 내기 위해 요일별로 무엇을 어떻게 하려고 하는가?" 당신이 이 질문에 모두 명쾌하게 답할 수 있다면 당신은 이번 주 성과를 제대로 '기획'하고 '계획'하고 출발하고 있는 것이다. 이번 주말에 기대하는