학습이란 그 누구의 권유나 강요가 아닌, 본인의 자각과 노력에 의해서만 이루어질 수 있다. 학습은 단순히 책을 읽거나 다른 사람이 가진 정보를 흡수하는 것을 의미하지 않는다. 일이나 소정의 과제 달성과 관련된 것이 아닌 경우에 개인의 성장, 직업적인 성장, 자기계발은 이루어질 수 없다. 그러므로 당신이 학습할 곳은 바로 당신이 몸담은 바로 그 조직이며,당신이 이행하는 업무 그 깊은 곳에 가장 소중한 지식의 샘이 있다. - 피터 드러커 - 능력을 개발하고 역량을 훈련하기 위한 가장 최적의 장소는 바로 일하는 곳이다. 육성의 핵심은 일

"언어의 한계가 세계의 한계다." (비트겐슈타인) 인간은 생각하는 동물이다. 모든 생각을 주관하는 대뇌가 명확한 개념을 인식하지 못하면 애매모호하고 잘못된 생각을 하게 된다. 제대로 실행하기 위해서는 방법을 훈련하고 익히기 전에 개념을 명확하게 익혀야 한다.개념을 이해하는 수준에서 그쳐서는 안되며 자신의 머리로 낱말뜻 외우듯이 명확하게 개념의 정의에 대해 말하고 쓸 수 있어야 한다. 실행력은 기획력이 좌우한다.기획력은 개념력이 결정한다.개념력이 부족하면 실행력이 떨어질 수 밖에 없다.실행력은 개념력이 좌우한다. 역할과 책임은 다르다

"목표는 '할 수 있는 수준'이 아니라 되어야 하는 수준'이다." 이것이 목표에 대한 가장 본질적인 표현이다. 목표는 할 수 있는 데까지 해 본 결과가 아니라 반드시 해내야 하는 결과물의 기준이다. 할 수 있는 수준의 결과물은 '실적'이고 되어야 하는 수준의 결과물은 '성과'이다. 목표는 마감기한(Deadline)이 구체적이어야 한다. 목표는 달성되어야 하는 수준((Level)'이 명확해야 한다. 목표는 달성된 상태(Achived state)가 이미 달성된 것처럼 세부내역,

With Julian Assange facing extradition to the United States, we’ll likely be hearing more about his case and see more protests around the world very soon. His legal battle against extradition from the UK to the United States has been winding its way through the British courts for months. If he’s bro

It is called “the New York Times problem,” but it could just as easily be called “the Tribune problem.”“The New York Times problem” is a legal boundary spelled out in 2013 when the Obama administration had significant internal debates about whether to prosecute WikiLeaks or its founder, Julian Assan

"99%의 사람들은 현재를 기준으로 미래를 예측하고 1%의 사람들은 미래를 기준으로 지금 해야 할 일을 의사결정한다. 당연히 1%의 사람들이 성공한다." /일본의 마케팅 구루, 간다 마사노리 "99%의 사람들은 과제나 실적중심으로 일하고 1%의 사람들은 목표나 기대하는 결과물 중심으로 일한다. 당연히 1%의 사람들이 지속적인 성과를 낸다." /LD ryu 당신이 진정한 리더라면 현재의 실적 수치에 만족하지 말라.재무적인 실적수치만 보고 현재 상황이 괜찮다고 판단하는 우를 범하지 마라. 실적 수치는 과거의 노력을 보여주지만 미래를 위

"일류가 되려면 우선 자기 강점을 알아야 한다. 그런 다음 일하는 방식, 학습방법, 가치관을 알아야 한다. 자신을 알면 내가 어디에 필요하며 어디에 공헌해야 되는지가 명확해진다."- 피터 드러커 - 사회나 조직에 필요한 사람이 되려면 우선 자신의 핵심역량을 객관적으로 인식할 수 있어야 한다.그런 다음 일하는 방식, 능력을 개발하고 역량을 훈련하는 방식,미션과 비전을 알아야 한다.자신을 객관적으로 인식하고나면 자신이 어떤 일을 하는데 필요하며 어떻게 기여해야 되는 지가 명확해진다. 일류와 이류의 차이에 대해 다양한 판단기준이 있겠지만

Imprisoned journalist Julian Assange is currently appealing the UK government’s decision to extradite him to the US to stand trial for his reporting. So, to ensure that the pressure is kept up on politicians and lawmakers to stop his removal, a campaign group is going surround the UK parliament with

‘페이스북’이 큰일 났습니다. 정확히 말하자면 페이스북의 모기업인 ‘메타’가 큰일 났습니다. 메타는 올해 2분기 매출이 분기 기준으로는 창업 이후 처음으로 감소했고, 순이익은 3개 분기 연속으로 줄어들었습니다. 회사 상태가 이렇다면 주가가 안 빠지는게 이상하지요. 메타 주가는 지금 급락 중입니다. 주 사장(한국의 페이스북 애호가들 가운데 메타의 창업 CEO 마크 저커버그를 ‘주 사장’이라고 부르는 사람이 많습니다)이 작년 11월에 “앞으로 페이스북은 메타버스에 주력할 것”이라며 메타버스에 대규모 투자계획을 발표한 직후 350달러에

'감정이 태도가 되어서는 안된다'는 것은, 한마디로 '상대방을 언짢게 하지 말라'는 말이다. 일을 하다 보면 짜증나는 일도 있고 화가 나는 일도 있다. 원래 우리 인체는 생각하기에 적합하지 않은 구조를 가자고 있기 때문에 과부하가 걸리면 방어기제로 작용하는 것 중의 하나가 '짜증'이다. 하지만 하는 일에 감정을 실으면 곤란하다.일에 감정을 섞어서 일이 잘된다면 당연히 그리하면 된다. 그런데 일에 감정을 이입한다고 해서 결코 내가 원하는대로 일이 잘 풀리지 않는다. 이유여하를 막론하고 부정적