나는 대체불가능한 사람인가? [4차산업혁명과 노사협력]

나는 대체가능한 사람인가?

나는 대체불가능한 사람인가?

어떤 사람이 대체가능한 사람인가?

어떤 사람이 대체불가능한 사람인가?

대체불가능의 기준은 무엇인가?

대체불가능한 사람은 이 사회와 근무하고 있는 조직을 위해 기여하고자 하는 가치인 미션과 이루고자하는 비전이 유니크 하고 능력과 역량이 차별화되어 있다.

대체가능한 사람은 능력과 역량이 부족하거나 통상적인 능력과 역량을 갖고 있다.

누구든지 그 일을 조금만 익히면 아무나 그 일을 할 수 있다.

대체불가능한 사람은 핵심 역량을 갖고 있다.

당연히 조직의 성과 창출에 결정적인 영향을 미치는 역량이다.

대체가능한 사람은 핵심역량이 없다.

당연히 조직의 성과 창출에 영향을 미치는 일이 별로 없다.

대체불가능한 사람은 하루 아침에 될 수 없다.

자신이 살고 있는 이 사회에 그리고 자신이 근무하고 있는 직장에 자신이 기여할 수 있는 차별화된 가치를 찾아내 대상과 기여가치를 구체화해야 한다.

그리고 나서 1년, 3년, 5년후의 비전을 구체적으로 설정하고 올해 이루고자하는 자기개발목표를 세운 다음 매월, 매주, 매일 선행 개발목표를 세워서 실천하고 개선하고 발전하는 활동을 지난하게 반복하면서 최소한 한달 단위로 지난 달 보다 차별화되고 성장한 자기 자신의 모습을 객관적으로 증명할 수 있어야 한다.

인생은 어제의 나를 넘어서서 달라진 오늘의 나를 만들고 기대하는 내일의 나를 그려놓고 오늘 하나씩 준비해 나가는 사전 준비와 성실의 연속이다.

누구나 그 일을 할 수 있는 있으면 대체가능한 사람이고 아무나 그 일을 할 수 없으면  대체불가능한 사람이다.