성과를 창출하는 사람들은 성과기준인 목표를 위한 일을 한다.
일을 하는 사람들은 과제를 위한 일을 한다.
성과를 창출하는 사람들은 목표조감도, 상태적 목표와 인과적인 달성전략인 고정변수와 변동변수를 고민한다.
일을 하는 사람들은 액션플랜, 세부추진계획을 고민한다.
성과를 창출하는 사람들은 기간별 케스케이딩을 통해 과정결과물을 산출한다.
일을 하는 사람들은 기간별 업무계획을 통해 해야 할 일을 실행한다.
성과를 창출하는 사람들은 성과를 평가하고 개선사항을 도출한다.
일을 하는 사람들은 실적을 평가하고 잘 잘못을 따진다.
일을 위한 일을 하지말고 성과창츨을 위한 일을 해야 한다.
성과창출을 위한 일을 하기 위해서는 성과기준인 상태적 목표를 설정하고 상태적 목표에 인과적인 과제를 도출하고 기간별로 실행하여 과정성과를 내야 한다.
당신 자신을 진정 아낀다면
말로 때우지 말고 행동으로 증명해 보라!
나는 내 자신을 과연 객관적으로 파악하고 있는가?
나는 내 인생의 미션과 비전을 구체적으로 인식하고 있는가?
나는 내가 근무하고 있는 직장에 내가 기여하고자 하는 미션과 내가 3~5년후에 되고자 하는 비전이 있는가?
나의 직책에서 요구되는 역할과 책임을 기간별로 과제와 목표로 인식하고 있는가?
나는 나의 역할을 잘 수행하기 위한 능력을 제대로 갖추고 있는가?
나는 나의 책임을 잘 완수하기 위한 역량을 제대로 갖추고 있는가?
나는 나의 능력과 역량의 현재수준을 객관적으로 인식하고 부족한 부분을 매월 목표로 설정하고 개선하고 지난 달 보다 성장하고 있는가?
일주일에 한번은 자신을 성찰하고 개선해야 할 부분을 실행해야 한다.
최소한 한 달에 한번씩은 월간단위로 자기개발목표를 세우고 평가하고 성장의 발판으로 삼아야 한다.
자신을 정기적으로 성찰하고 개선하고 성장하는 사람은 자기자신을 존중하는 사람이다.
자신에 대한 자존심과 기대감이 있다면 자신을 어제보다 가치있게 만들어야 한다.
/ 객원 논설위원
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