LG유플러스가 회삿돈 수십억원을 빼돌리고 잠적한 팀장급 영업직원을 경찰에 고소한 것으로 알려졌다. 새해 벽두부터 오스템임플란트에서 2215억 원대 횡령사건이 발발하는 등 최근 재계에선 횡령 사고가 끊이지 않고 있다.

일각에선 회사의 허술한 관리 체계가 문제를 부추겼다고 지적하지만, 업계에선 관리자급 이상 직원의 '모럴 해저드(도덕적 해이)'를 근본적으로 막을 수는 없다는 토로를 쏟아냈다.

25일 통신업계에 따르면 LG유플러스는 전날 서울 용산경찰서에 업무상배임죄로 직원 A씨를 처벌해달라며 고소장을 제출했다. 회사 측은 법리상 해석으론 횡령보다는 배임에 가깝다는 입장이다.

회사 측의 내부 조사 결과 인터넷과 인터넷 프로토콜TV(IPTV) 등 홈상품의 다회선 영업을 담당한 A씨는 대리점들과 짜고 가상의 고객사와 허위 계약을 맺은 뒤 회사가 대리점으로 지급하는 수수료를 가로챈 것으로 조사됐다. 다회선 영업은 사무용 건물이나 숙박업소 등에 많은 회선을 한꺼번에 공급하는 계약을 주로 한다.

LG유플러스 관계자는 "A씨는 특정 대리점이랑 공모해서 없는 계약을 허위로 체결해서 본사에선 이를 진짜라고 판단해 수수료를 지급했는데 이를 편취한 사건"이라고 설명했다. 해당 직원은 현재 연락이 두절된 상태인 것으로 알려졌다. 회사 측은 피해 규모가 수십억원에 달하는 것으로 파악하고 있다. 이 관계자는 "A씨는 팀장 직급의 책임자로서 문제가 없는지 확인해야 하는데 이를 저버린 것"이라고 덧붙였다.

허위 계약은 어떻게 가능했을까. 회사 측은 대리점이랑 공모를 했기 때문에 허위 계약임을 눈치채지 못했다는 입장이다. 여기에 A씨는 호텔·모텔 등 B2B(기업 간 거래)에 속하는 다회선 영업을 맡아 여러 대리점과 공모해야 하는 위험도 없었다는 것이다. 소수의 대리점과만 계약을 체결해도 큰 수수료가 들어온다는 것.

횡령 사고를 방지할 수 있는 시스템은 없었을까. 회사 측은 시스템은 있지만 내부 직원이다 보니 시스템의 허점을 악용했다고 해명했다. 회사 관계자는 "내부적으로 시스템을 더 강화했는데 그 다음에도 A씨는 수수료 편취를 계속 했었다"며 "부족한 부분이 있다면 시스템을 개선해야 하는데 현재로선 내부조사 중이고, 그 다음에 후속조치가 나올 것"이라고 말했다.

통신 업계에선 입장이 엇갈렸다. LG유플러스 내부 관계자는 "회사 측에서 계약이 제대로 체결됐는지 검증 과정이 있었다면 사태를 막을 수 있지 않았나라는 아쉬움이 있다"고 말했다. SK텔레콤 관계자는 "기본적으로 당사에서는 일어날 수 없는 부분"이라고 밝혔다.

반면 회사 시스템으론 이를 막기 어렵다는 의견도 나온다. 업계 관계자는 "팀장급 직원이라면 회사에선 중요한 의사결정을 할 때 정보 접근 권한이 열려있고, 부여된 책임도 높다"면서도 "어느 회사든 그런 직급의 직원이 작정하고 (횡령을) 벌인다면 어떻게 막을 수 있겠는가"라고 말했다.

앞서 지난 1월 오스템임플란트에서 2215억 원대 횡령사건이 발발해 세간에 충격을 더했다. 횡령액은 상장기업 역대 최대 규모이며, 회사 자기자본(2047억 원)도 뛰어넘는 규모다. IT기술의 발달로 회계 시스템이 강화되고 준법감시도 과거 대비 더욱 철저해졌다. 하지만 마음먹고 횡령을 계획한 직원 앞에선 속수무책인 모습이다.

이 관계자는 이어 "얼마 전 오스템임플란트 횡령 사고가 있었는데 재무를 담당하는 사람이 마음 먹고 (회사 자금을) 횡령한다면 예방할 수 있는 방법은 한계가 있을 것"이라며 "감시를 해야 하는 임원 급이 의무를 저버리고 그런 일을 벌이면 회사에선 어떻게 그런 일을 차단할 수 있겠는가"라고 의견을 전했다. 

[위키리크스한국-=최종원 기자]

sus@wikileaks-kr.org

최종원 기자 다른기사 보기

• facebook
• 트위터
• 카카오톡
• 네이버블로그
• 유튜브