종합물류기업 ㈜한진이 지속성장을 위한 미래 성장 경쟁력을 확보하고 공유가치창출(CSV· Creating Shared Value)을 강화하는데 방점을 둔 2021년 조직개편을 단행했다.

이번 조직개편의 주요 내용은 ▲미래성장전략실 신설 ▲마케팅총괄부를 마케팅실로 확대 개편해 미래 성장 경쟁력과 전사적 CSV 및 전략적 마케팅을 강화하고, ▲택배사업본부 내 업무개선팀 신설 ▲지역본부제 폐지를 통해 업무 효율화와 조직 슬림화에 의한 신속한 의사 결정을 하도록 한 것이다.

신설 미래성장전략실은 신사업 발굴 및 개발, Hanjin Open Innovation Hub 운영, 미래 사업 포트폴리오 재편 전략 수립 등을 담당한다.

마케팅실은 기존 마케팅팀, CSV팀에 홍보팀을 이관해 전사적 CSV 및 전략적 마케팅/홍보 활동을 강화한다. 이를 통해 함안수박 공동 마케팅과 선불카드와 배송을 결합한 내지갑속과일 플랫폼 등 지역사회 및 소상공인과 공유가치를 창출할 수 있는 CSV 활동을 더욱 확대해 나갈 계획이다.

이와 함께 택배기획본부 내 업무개선팀을 신설하고 지역본부제도를 폐지했다. 택배사업본부 내 신설하는 업무개선팀에서는 지속적인 택배물량 증가에 대처하기 위한 택배 업무효율화 및 프로세스를 개선하고 신사업의 현업 적용을 지속 추진한다. 또한, 기존 수도권/경인/중부 등 6개 지역본부를 폐지하고 각 사업본부에서 지점 직할 관리 체제로 전환하는 조직 슬림화로 신속한 의사결정 및 사업본부별 책임 관리를 강화한다.

이 같은 조직 개편을 통해 미래 성장기반을 마련하고 ㈜한진이 보유한 물류역량을 활용하며 다양한 구성원과의 상생을 통해 사회에 기여하고 수익을 창출하는 CSV 활동에 더욱 적극적으로 나설 계획이다. 핵심사업 경쟁력 강화를 위한 투자와 비핵심 자산 매각 등 다각적인 경영효율화 노력도 이어간다.

㈜한진은 지난해 3분기 연결기준 누계 영업이익이 824억원으로 전년 동기 대비 25% 증가 및 매출액도 전년 동기 대비 6% 증가한 1조 6145억원을 기록하는 등 저수익 사업 구조조정, 재무건전성 강화 노력을 통해 2017년부터 지속적인 영업 흑자를 내면서 수익성 개선을 이어가고 있다.

㈜한진은 사업과 인프라를 미래 경쟁력 중심으로 재편하고 핵심사업에 대한 신규 투자 확대를 통해 지속 가능한 성장기반 마련에 집중하며 Global Smart Logistics Solution 기업을 실현한다는 계획이다.

[위키리크스한국=임준혁 기자]

ljh6413@wikileaks-kr.org

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