CNN은 23일(현지 시각) 한국의 막걸리가 한국 내에서 뿐만 아니라 해외에서도 인기를 끌고 있다고 보도했다. 다음은 이 보도의 전문이다.김경섭 교수는 수업이 끝나면 친구들과 우르르 몰려가서 막걸리를 진탕 마시던 대학생 시절의 추억을 잊지 못한다.“술이 사람을 마신다는 말 알지요? 우리가 그랬습니다.”우유처럼 뽀얗고, 가끔씩은 달콤하기도 한 한국의 쌀로 빚은 전통주 막걸리는 맛보다는 가격 때문에 선택하던 주종이었다.1989년 김경섭 교수가 대학에 입학했을 때 막걸리 반 갤런의 가격은 40센트에 불과했었다. 그와 친구들은 둥그런 테이

내가 하는 일의 가치는 일 자체가 아니라 일의 결과물로 평가받는다.고객이 원하는(wants)것인가?경쟁자보다 차별화되었는가?부가가치가 있는가?자존심을 걸 수 있는가?고객은 내가 하는 일이 아니라 내가 하는 일의 결과물의 가치를 판단하고 수요한다.경쟁자보다 차별화되고 부가가치가 있으려면 일 자체가 아니라 일의 결과물이 가치가 있어야 한다.일의 결과물이 가치가 있으려면 일을 하기 전에 수요자가 기대하는 결과물이 무엇인지 구체적으로 파악하고 기대하는 결과물 중심으로 일해야 한다.수요자인 고객은 함부로 자신의 원츠를 밝히지 않는다.정확하게

러시아의 우크라이나 침공으로 농산물, 수산물 값이 치솟으면서 전세계 호텔 레스토랑, 음식점들이 비상이다.영국의 경우 대구와 식용유를 포함한 주요 재료의 가격이 치솟으면서 피시앤칩스 상점들이 심각한 경영난에 시달리고 있다.영국의 국민 음식 피시앤칩스(fish-and-chip) 상점들 수천 곳이 1년 이내에 문을 닫을 위기에 몰렸다고, 21일(현지 시각) CNN 비즈니스가 보도했다.영국 ‘튀김 생선 협회(National Federation of Fish Friers)’의 앤드류 크룩 회장은 "영국의 약 1만개의 피시앤칩스 레스토랑 중

영업이란 고객의 문제와 고객의 불편을 해결하여 고객의 가치를 증대시키는데 기여하고 고객을 행복하게 만드는 진정성 있는 가치활동이다.영업의 3대요소는 누가, 누구에게, 무엇을(Who, Whom, What) 파느냐이다.누구(Whom)에게 파느냐도 중요하지만 누가(Who) 파느냐가 더 중요하다.제품이나 서비스에 대한 지식도 중요하지만 파는 사람이 누구인가가 중요하다.아무리 제품과 서비스의 기능이 뛰어나다고 해도 파는 사람이 신뢰할 수 없고 실력이 없어 보이고 자신이 판매하려고 하는 물건에 대한 진정성이 없어보이면 사는 사람은 가치를 느끼

"미국 대통령과 윤석열 대통령, 이재용 부회장이 만나는 중요한 자리라 위해를 줄 수 있는 인원을 감시하고 있습니다. 검문검색에 협조해 주셔야겠습니다."20일 오후 3시, 경기도 평택시 고덕신도시 근처에 위치한 삼성전자 평택캠퍼스 1번게이트. 조 바이든 대통령의 방문을 앞두고 곳곳에 경찰 병력과 사복경찰관들이 배치돼 있었다. 바이든 대통령은 오산 공군기지에 오후 6시께 도착 예정이지만, 그보다 3시간 앞서 교통통제와 주변 경비에 나선 것이다.1번 게이트 옆에는 작은 공원이 있는데, 이곳에 배치된 사복경찰관들은 지나가는 시민들이 어떤

한국인으로서는 지금 전 세계적으로 가장 유명할 권도형(테라폼랩스 공동대표)이 만든 코인 루나(LUNA)를 좋아했던 사람들은 스스로를 ‘루나틱(LUNATIC)’이라고 부르는 모양이다.한때 118달러까지 올랐던 루나는 지금 0.00018달러로 떨어졌지만, 루나를 투자 기회로 활용한 덕에 올 1분기에 무려 총 3억 5,500만 달러(4250억 원)의 수익을 낸 마이크 노보크라츠(미국 갤럭시 디지털 CEO)는 루나틱을 자처하며 팔뚝에 ‘루나 문신’을 새겼다. 이를 본 권도형은 노보크라츠를 ‘루나 왕(LUNA KING)’이라고 부르더니, 본

역사적으로 오래 고수해 온 스위스의 중립국 지위가 수십년 만에 큰 시험대에 오르게 됐다. 러시아의 우크라이나 침공으로 스위스 국방부가 서방의 군사력 쪽으로 움직일 조짐을 보이고 있기 때문이다.스위스 국방부가 나토(NATO) 회원국과의 연합 군사훈련과 군수물자 우회지원을 포함한 안보 옵션에 관한 보고서를 만들고 있다고 스위스 국방부의 팰비 풀리 안보정책국장이 로이터에 밝혔다.풀리는 최근 인터뷰에서 “궁극적으로 중립을 해석하는 방법에 변화가 있을 수 있다”고 말했다. 스위스 미디어 보도에 따르면, 국방부 장관 비올라 아머드는 "스위스가

카드사들이 수수료 인하라는 악재에도 올해 1분기 대체로 양호한 실적을 내놨다. 몇몇 카드사들은 순익 폭이 줄었지만 대체로 기저효과 및 일회성 요인 등이 반영된 탓이라는 설명이다.다만 관계자들은 향후 실적을 담보하긴 어렵다고 입을 모았다. 거리두기 완화로 카드매출 비중은 늘 수 있지만 조달비용이 늘어나면서 부담도 커질 것이라는 이유에서다.18일 금융감독원 공시에 따르면 신한카드는 올 1분기 1694억원의 순이익을 거뒀다. 작년 같은 기간(1729억원)에 비해 약 2% 감소한 수준이다.삼성카드는 1608억원(+16.36%)의 순이익을

화장품 업체 아모레퍼시픽에서 영업 담당 직원 3명이 거래처에 상품을 공급하고 받은 대금을 빼돌리는 방식으로 약 35억 원의 회삿돈을 횡령한 것으로 드러나 파문이 일고 있다. 특히 이들이 '상품권깡' 편법으로도 상당한 금액을 횡령한 것으로 파악됐다. '상품권깡'은 쉽게 말해 할인하는 상품권을 현금으로 구매한 뒤 제값에 팔아 시세차익을 얻는 것을 의미한다. 예를들어 법인이 백화점에 1000만 원을 주고 상품권을 수령한 뒤 상품권샵에서 5% 수수료를 제외한 뒤 현찰로 교환한다. 이후 회계 장부엔 해당 상품권이

"자기 일을 사랑하는 사람은매일 그 일을 가장 잘하려고 노력한다. 주변 사람들도 그런 열정에 금방 전염된다." (샘 월튼, 월마트 창업주)'자기 일을 사랑하는 사람은 매일 그 일을 가장 잘하려고 노력한다'의 의미는 무엇일까?어제도 같은 일을 했지만 오늘 한 일의 결과물이 어제 한 일의 결과물보다 더 나은 가치를 한 뼘 더 창출하도록 최선을 다하는 것이다.더 나은 가치란 어제의 결과물보다 오늘의 결과물이 품질을 더 낫게 한다든지 투입원가를 더 절감한다든지 일정을 1분이라도 더 줄인다는 뜻이다.더 나은 가치를 창출하기 위