당신이 조직의 리더라면 고객을 창출하고 제품과 프로세스를 혁신하며 사람을 성장시킬 수 있어야 한다.
역할과 책임을 요하는 수요자의 요구와 기대를 창출하고 업무수행의 결과물을 혁신하며 자신의 능력과 역량과 가치관을 발전시킬 줄 알아야 한다.
자신의 현장을 객관적으로 인식하고 데이터를 분석해 목표와 전략을 수립할 수 있고, 조직과 사람을 변화시키고 혁신할 줄 알고 구성원들을 육성시키고 지속적인 성과를 창출할 수 있어야 진정한 조직의 리더라고 할 수 있다.
리더는 겸손하고 정직하며 미래를 바라보고 고객과 자신을 향해 열정과 헌신을 다하는 사람이다.
리더는 자기 고집으로 주장하고 요구하는 사람이 아니라 협업하도록 만드는 사람이다.
존재 그 자체만으로 경쟁자를 진정으로 두려워하게 할 수 있어야 하며 모든 기운과 기세가 뒤따르도록 만들어야 한다.
리더는 핑계대고 변명하는 사람이 아니다. 리더는 인정하고 수용하고 방법을 찾는 사람이다.
리더는 과거를 인정하고 현재에 최선을 다하고 미래를 창조하기 위해 준비하는 사람이다.
미래를 향한 미션과 비전이 없는 사람은 결코 자기 인생의 리더라고 할 수 없다.
미래를 위한 현재의 준비를 하지 않는 사람에게 결코 리더라는 호칭을 쓰지 않는다.
과거를 분석하고 현재를 혁신하며 안주하지 않고 미래를 준비하는 자만이 진정한 리더의 자격이 있다고 할 수 있다.
CEO, 본부장, 팀장, 서장, 사단장, 국장과 같이 직책과 직위가 높은 사람만이 리더가 아니라 누구나 자기 인생과 자기 일의 리더인 것이다.
*류랑도 한국성과관리협회 의장, 경영학 박사, (주)성과코칭 대표 / 객원기자
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