[WIKI 프리즘] 똑똑한 사람들에게는 바보가 필요하다는 마윈
[WIKI 프리즘] 똑똑한 사람들에게는 바보가 필요하다는 마윈
  • 최정미 기자
  • 승인 2018.11.10 06:00
  • 댓글 0
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알리바바 설립자 마윈 [AFP=연합뉴스]
알리바바 설립자 마윈 [AFP=연합뉴스]

알리바바의 설립자 마윈이 내년 9월 이 거대 전자상거래 그룹의 최고 자리에서 물러나겠다는 계획을 발표해 세계를 깜짝 놀라게 했다. 1999년 중국 항저우에서 17명과 알리바바를 설립한 이래 마윈은 알리바바의 성공과 중국의 기술 산업을 통해 그룹의 얼굴이 돼왔다.

그는 수 년 동안 명언들을 널리 알렸으며, 이는 그를 중국의 롤모델로 만들었을 뿐 아니라 여러 책도 저술했다. 그의 경영철학은 세계 경영계에 새로운 화두를 던져주고 있다.

▷리더십에 대해:
똑똑한 사람들에게는 자신들을 이끌 바보 한 명이 필요하다. 팀원이 모두 과학자들로 가득하다면, 무지렁이가 길을 이끌도록 하는 것이 최고의 방법이다. 그가 생각하는 방식은 남들과 다르다. 사람들이 다른 관점에서 보기를 원한다면 이것이 성공하기 쉬운 방법이다.

▷고위 관리직에서의 여성의 중요성에 대해:
여자들은 자신들이 남자들보다 더 나은 것이 무엇인지 잘 안다. 신이 이들에게 준 가장 큰 무기, 온화함이다. 여자들은 아량이 뭔지 잘 안다.

▷인내의 중요성에 대해:
오늘은 힘들다. 내일은 더 힘들다. 그러나 모레는 아름답다.

▷투지에 대해:
포기하지 않으면, 기회는 아직 있다. 포기는 가장 큰 실패다.

▷중국에 진입하려는 이베이와의 싸움에 대해:
이베이는 바다의 상어와 같다. 그러나 나는 양쯔강의 악어이다. 바다에서 싸우면 우리가 지겠지만, 강에서 싸우면 우리가 이긴다.

▷경영에서의 우선 순위에 대해:
첫째는 고객, 직원은 두번째, 주주가 세번째이다.

▷라이벌들에 대한 생각:
경쟁자들에게 집중하지 말아라. 고객들에게 집중해라.

▷기술의 역할에 대해:
기술이 세상을 바꾼다고 생각하지 않는다. 세상을 바꾸는 것은 기술 뒤에 있는 꿈이다.

▷인재에 대해:
우리에게는 돈이 부족하지 않다. 갈망하는 꿈이 있는 사람이 부족하다.

▷젊은 일꾼들에 대해:
젊은이들이 미래에 대해 경이로워하고, 열심히 현재를 살고, 과거에 감사하면, 기회를 갖게 될 것이다.

▷중국의 인터넷 통제와 서구 회사들에 대해:
페이스북 같은 회사들은 중국에 오면, 중국의 법을 따라야 한다. 구글은 우리가 쫓아낸 것이 아니라 그들이 떠났다. 어느 나라에서든 사업을 하려면, 그 나라의 법을 따라야 한다.

▷자선의 방법에 대해:
자선을 잘 펼치기 위해서는, 자선적인 마음으로 상업적인 방법을 써야 한다. 상업적인 마음을 갖고 자선적인 방법을 쓰지 말아라.

마윈 알리바바 회장 [연합뉴스]
마윈 알리바바 회장 [연합뉴스]

Smart people need a fool to lead them, it makes easy win: Alibaba's Jack Ma

Jack Ma, co-founder of Alibaba Group Holding Ltd., announced on Monday his plans for stepping down from the e-commerce giant and handing over responsibilities to senior management. Since founding the company in 1999 with 17 other people in Hangzhou, China, Ma has become the distinctive face of the company -- and through its success, the country’s technology industry.

He’s dispensed Yoda-like wisdom over the years that have made him a role model in China and the subject of dozens of books. Here is a sampling:

On his leadership approach:

"Intelligent people need a fool to lead them. When the team’s all a bunch of scientists, it is best to have a peasant lead the way. His way of thinking is different. It’s easier to win if you have people seeing things from different perspectives."

On the importance of women in top management:

“Women understand the thing that makes them better than men, the greatest weapon that God gives them, is gentleness. They understand tolerance.”

On the importance of perseverance:

“Today is hard, tomorrow is harder, but the day after tomorrow is beautiful.”

On determination:

“If you don’t give up, you still have a chance. Giving up is the greatest failure.”

On fighting eBay’s efforts to enter China:

“EBay may be a shark in the ocean, but I am a crocodile in the Yangtze River. If we fight in the ocean, we lose ― but if we fight in the river, we win.”

On priorities for management:

“Customer first, employees second, shareholders third.”

On the distraction of rivals:

“Do not focus on your competitors, focus on your customers.”

On the role of technology:

“I believe it’s not the technology that changes the world. It’s the dreams behind the technology that change the world.”

On hiring the right people:

“We’re never in lack of money. We lack people with dreams who can die for those dreams.”

On perspective for young workers:

“If young people have awe for the future, act conscientiously towards the present and be thankful for the past, they will have opportunities.”

On China’s internet controls and Western companies involvement:

“Facebook and these companies, if they come here they have to follow the rules and laws. Google, they left – we did not kick them out. When you do business in any country you have to follow the rules and laws.”

On philanthropic strategy:

“To do philanthropy well, you need to use commercial means, while bearing a philanthropic heart; don’t use philanthropic means and bear a commercial heart.”

6677sky@naver.com


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